COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)

A NIVEL INIVIDUAL: CARACTERISTICAS PSICOLOGICAS Y CONDUCTAS DE LOS INDIVIUOS QUE INTERACCIONAN CON LAS VARIABLES DE LA ORGANIZACIÓN.

A NIVEL GRUPO: SE DESTACA LA DIMENSION SOCIAL DE LA CONUDUCTA INDIVIUAL, ES DECIR LA CONDUCTA DEL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN.

AHORA BIEN LES PREGUNTO ¿PARA USTEDES QUIEN ES LA FIGURA MAS IMPORTANTE EN UNA ORGANIZACION?

GERENTE

MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INDIVIDUAL

Las personas entran a las organizaciones y lo hacen con determinadas características que influirán en su comportamiento en el trabajo, tales características  son  la personalidad ciertos valores y actitudes.

       La personalidad: se define como la forma en que la persona actúa con los demás y actúa ante su entorno, las características que lo distinguen de los demás.  La personalidad se refiere a una serie de características personales, en donde se muestran motivos, emociones, valores, intereses, actitudes y competencias,  organizadas en el entorno social, cultural y familiar.

       Formación y desarrollo: Herencia y ambiente interactúan para formar la personalidad de cada sujeto. Desde los primeros años, los niños difieren ampliamente unos de otros, tanto por su herencia genética como por variables ambientales dependientes de las condiciones de su vida intrauterina y de su nacimiento.

       Test: La entrevista personal, el método más utilizado para conocer la personalidad, es el medio para obtener un informe sobre el pasado, presente y previsibles reacciones futuras de un individuo en concreto.

MODELOS DE COMPORTAMIENTO  ORGANIZACIONAL  GRUPAL

En un grupo influyen dos o más personas dentro de un entorno, en el cual colaboran para alcanzar un fin común. Entre otras actividades un grupo puede orientar y resolver problemas, explotar posibilidades o alternativas en forma creativa o ejecutar planes bien elaborados

       Las normas grupales: El comportamiento grupal, como cualquier otro tipo de comportamiento, tiene la necesidad de regularse a través de reglas o normas que permitan que dicho comportamiento sea el óptimo para el fin deseado.

       Reglas como: horario, no llamadas en horas de trabajo, no permiso, etc., atraen la concentración objetiva y subjetiva del grupo hacia la meta deseada, ello conjuntamente con la motivación y recompensa por el trabajo realizado.

       El pensamiento grupal: El primer fenómeno, llamado pensamiento de grupo, se relaciona con las normas. Describe situaciones en las cuales las presiones de grupo hacia la conformidad desalientan a los integrantes.