RECOMENDACIONES PARA EL PROCESO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
El sistema de evaluación del desempeño es una herramienta de alto
impacto orientado a lograr altos estándares de rendimiento grupal,
vinculado al desarrollo de recursos humanos.
Cada colaborador acuerda sus objetivos períodicos y anuales
establecidos con el jefe inmediato, tomando como base su Programa
Operativo Anual.
Durante el año se realizan revisiones de objetivos en las fechas en
que se reprota el POA, (cada trimestre).
La evaluación de colaboradores califica el logro de objetivos
establecidos y el desarrollo de actitudes y aptitudes de valor agregado
para el cargo.
La evaluación del desempeño, se realiza mediante una entrevista y al
final de ésta, tanto evaluador como evaluado, reconocen las áreas
fuertes y débiles del evaluado y las acciones de mejora que se
efectuarán. (serán dos evaluaciones semestrales)
El incumplimiento injustificado y no aceptado por parte del jefe de uno
y/o más objetivos o estándares en el año se considera falta grave.
La evaluación del desempeño se considera fuente de información para
programar eventos de capacitación y planes de desarrollo, por lo que
el evaluador es responsable de la fidelidad de la información acentada.
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